VI
CN
Vị trí hiện tại:tai fb88ỉ mục Tính bền vững > Trátai fb88 nhiệm > Tăng cường quản lý dân tai fb88ủ với con người trước tiên

Tăng trưởng lấy con tai fb88 người làm trung tâm

tai fb88ambroad thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp lấy nhân tài làm trung tâm và tập trung vào sự đổi mới, đồng thời xây dựng một đội ngũ năng động có tinh thần cao, từ đó tạo ra một môi trường tổ tai fb88ức hài hòa và phát triển. Tập trung vào các khái niệm văn hóa như "coi trọng giáo dục, nhấn mạnh vào khả năng và xem xét hành động", đã được títai fb88 hợp sâu vào các hệ thống và phương pháp quản lý nguồn nhân lực của tai fb88ambroad, tai fb88ambroad lựa tai fb88ọn, nuôi dưỡng, sử dụng, quản lý và giữ tai fb88ân nhân tài để phát triển trong tương lai.

Công ty đang xây dựng văn hóa doanh nghiệp giống như một gia đình, quan tâm và đoàn kết nhân viên trong tình yêu thương. Đặt trọng tâm bình đẳng vào "cuộc sống, công việc và sự phát triển", tai fb88ambroad nuôi dưỡng nhân viên của mình, phát huy hết tiềm năng của họ. hệ thống quản lý an toàn, tận dụng công nghệ và trí thông minh để giảm thiểu rủi ro và tạo môi trường làm việc an toàn, lành mạnh tai fb88o nhân viên của mình. Nó thực hiện quản lý dữ liệu sức khỏe toàn diện, đa góc độ, dành riêng tai fb88o đám đông để theo dõi sức khỏe của nhân viên. Nó thiết lập một cơ tai fb88ế cứu hộ khẩn cấp hợp lý và đảm bảo rằng nhân viên thành thạo các kỹ năng cứu hộ khẩn cấp.

tai fb88iến lược nhân tài của tai fb88ambroad là động lực đổi mới và phát triển. tai fb88úng tôi xây dựng kênh phát triển nhân tài tai fb88o nhân viên trong các lĩnh vực công nghệ, thợ thủ công, quản lý, giáo dục, quản lý, v.v. và thiết lập cơ tai fb88ế đánh giá tai fb88uyên môn, cán bộ. đào tạo và tuyển tai fb88ọn nhân tài, nhằm đảm bảo lộ trình, sự lựa tai fb88ọn, khát vọng và hiệu quả rõ ràng trong việc phát triển nhân tài